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尽管政府允许综合物业大楼的管理委员会（management corporation，简称MC）可根据不同类型的房产，由居民或业主另外成立附属管理委员会（sub-MC），但马来西亚估量师协会（RISM）前任秘书长Chan Keat Lim认为，成立附属管理委员会仍充满挑战。
他在日前的“分层地契——最新发展与当前问题”讲座会上表示，其中一个最大的挑战，就是管理委员会必须为附属委员会的支出开销，拟定一份特别规划报告并寻求通过。
这个特别规划报告必须经由估量师审核，当中也将涉及另一笔费用。
他说，“准备这个特别规划报告并不容易，举例来说，估量师目前的收费市价是每平方米RM2，假设相关建筑的面积为100,000平方米，审核费用就需要RM200,000。”
此外，一些综合发展项目的共用空间也很难依据不同产业类型来划清界限，再者，估量师也需要土木与电气工程师协助，推算开销支出。
设立附属管理委员会的另一项挑战是，必须等到一个发展计划中的所有项目都完工，并且三分之二的单位都转名给各个业主后，才可以设立附属管理委员会。
与此同时，成立附属管理委员会需要业主投票通过，在其他项目未完工移交之前，单位持有人只是买家，不具有投票权。
英文版已于2018年7月12日上载EdgeProp.my，点此阅读全文。
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（编译：陈旖凌）
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